～結果の出せるリーダーになる～
管理職に必要なマネジメント強化研修
| 日 時 | 2023年10月24日(火) 9：30～16:30 |
|---|---|
| 場 所 | 一般財団法人北陸経済研究所 4Ｆセミナールーム 各受講企業またはご自宅にて（Ｗｅｂミーティングシステム「Zoom」を使用） |
| 対 象 | 管理職、管理職候補の方 |
| 定 員 | 富山会場：16名 オンライン：20名 |
| 参加費 | 賛助会員(1名)：19,800円、非会員(1名)：39,600円 |
| 講 師 | 株式会社Ｇｅｎｔｌｅ 代表取締役 中村 成博 氏 |
管理職・リーダーによって、同じ条件のもとでも結果が変わります。
結果が出るリーダーが大切にしていることと結果が出ないリーダーが行ってしまっていることを理解し、結果が出るリーダーになるために必要なことを確認し、習得します。さらに管理職・リーダーには、No.2としての役割とリーダーとしての意識が必要です。No.2としての視点とリーダーとしての視点からマネジメントやコミュニケーションのポイントを確認します。
管理職・リーダーに必要なマネジメントの概念だけでなく、すぐに実践できる具体的な事例も紹介しながら実践力を高めます。
セミナー内容
オリエンテーション
・研修の目的
・研修内容の確認
１．仕事の質を高める
・仕事の質を高める
①働くことの意義 ②働く語源
・仕事の価値を高める
①仕事の価値は部下に伝わる。仕事に誇りを持っているか
２．管理職に求められる役割と期待
・リーダーの役割とは．．．
①リーダーは管理するのではなく、○○する。
②リーダーシップの公式
③時代と共に変わってゆくリーダーシップの形
④結果の出るリーダーとそうでないリーダーの違い
３．結果の出るリーダーのコミュニケーションの秘訣
①コミュニケーションの本質
②信頼が育まれるコミュニケーションの秘訣
４．結果の出るリーダーの人材育成の秘訣
①人材育成の本質（変わってゆく《やり方》と変わらない《在り方》）
②人材育成 2 つのタイプ
③人材育成の４STEP
５．Action Plan 作成
具体的な行動計画・ただセミナーを受けるだけでは効果は半減します。セミナー内で今後のAction Plan 作成まで行い、成果につなげます。
キーワード
前回の受講者の声
・本質を考える。 これまで枝葉の部分ばかり考えていたため、うまくいかないのだとわかった。 わからなくても間違っていても考えることをやめてはならないと思った。
・自分の仕事の価値を語れる準備をするというアドバイスを頂き、初心に戻った感じで、自分の仕事を見つめ直してみたいと感じた。