価値共創 〜北陸の確かな未来を地域とともに創造する〜

SEMINAR & LECTUREセミナー・講演会

若手社員をやめさせない!
~部下を理解し、人間味あふれる「実力」と「魅力」のある上司になる~

管理職の自分磨きと部下育成

新企画 金沢オンライン 管理職
日 時 2021年8月26日(木) 9:30~16:30
場 所 石川県地場産業振興センター 第13研修室、
各受講企業またはご自宅にて(Web会議システムZOOMを使用)
対 象 管理職、リーダーの方
定 員 金沢会場:20名 オンライン:20名
参加費 賛助会員(1名):19,800円、非会員(1名):39,600円
講 師 株式会社ヒューマンブレイン 稲垣 正己氏

 多大な労力とコストを費やして、ようやく採用できた新入社員の3割が3年以内に退職してしまいます。人材確保がますます困難になる昨今、新人・若手社員の早期退職防止は喫緊の課題です。企業の今後を担う彼らを簡単に辞めさせないためには、企業の風土づくりと採用後の上司からの働きかけが大変重要です。
 本セミナーでは、今どきの若手社員の考え方・行動様式を理解し、当人のタイプに合った対応、当人のキャリアを第一に考えた部下育成による「若手社員の定着」「モチベーションの向上」を図り、実力と魅力ある上司となるべく「管理職の自分磨き」についても、一緒に考えていきます。

セミナー内容

①今どきの若手社員の特徴は?
 ・プライベートと仕事を両立する自分ファースト志向
 ・積極的に見せているが実は受け身
②若手社員から見られている自分を理解しているか?
 ・人間味溢れる「実力」と「魅力」のある上司(IQ・EQ)
 ・上司が自分のキャリアを真剣に考えて行動することの意味
 ・若手社員の報連相を本当に聴いているか?(聴き方のクセを知る)
③職場の若手社員のことを本当に理解しているか?
 ・職場の若手社員はどんなタイプなのかを読み取る洞察力
 ・職場の若手社員に対して効果的な対応の仕方(上司としての影響力)
 ・職場の若手社員へのタイプ別モチベーションアップの言葉の理解
 ・上司である自分と若手社員の相性(タイプの違い)
④部下育成が定着とモチベーションアップを生む
 ・率先垂範と仕事の割り当て
 ・若手社員への興味関心