~人を動かすリーダーシップと部下指導のポイントを学ぶ~
プロフェッショナル・リーダーセミナー
日 時 | 2021年4月9日(金) 9:30~16:30 |
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場 所 | 石川県地場産業振興センター第13研修室(新館) 各受講企業またはご自宅にて(Web会議システムZOOMを使用) |
対 象 | リーダー、係長、部下をもつ管理職、これから管理職になる方など |
定 員 | 金沢会場:20名 オンライン:20名 |
参加費 | 賛助会員(1名):19,800円、非会員(1名):39,600円 |
講 師 | グローアップ教育センター 代表 西澤 浩二氏 |
入社一年目の新入社員、そして、二年目、三年目の若手社員研修をとおして、彼ら彼女たちの存在を上司(指導者)、先輩(メンター)たちはどのように受け入れているのかが少し不安になります。
昨今、離職や希薄な人間関係の多くの原因は、真似たい上司や憧れる先輩たちが見当たらないことが要因の一つと言われています。
この研修は西澤講師が一方的に講義するものでも、理論だけを学習するものでもありません。一人ひとりが各職場で現実に果たしている役割、行動等を、お互いに話し合うことによって多面的に見直しながら、今の仕事(ビジネス)を進めていく上での参考にしていただくための研修です。
管理職になって日の浅い方や、経験豊富な管理職のリカレント教育としてさらにステップアップしたい方に最適な研修です。
セミナー内容
1.チームリーダーの役割
(1)経営トップの代行者としてのリーダーの役割
(2)リーダーシップの考え方
(3)チームにどのように影響を与えるのか
2.マネジメントとは何をするのか
(1)マネジメントの基本
(2)部下をどのように管理するか
3.リーダーは部下を育ててなんぼ
(1)部下育成が管理者の責務
(2)効果的なOJTの進め方
(3)自律型人間への変革を目指す部下育成法
4.部下とのコミュニケーション術とモチベーションの上げ方【グループ討議】
(1)やる気を無くした部下へどう対処するか
(2)一所懸命だが、成果の上がらない部下への指導方法
5.チームの総合力を向上させる
(1)チーム力低下の原因と背景
(2)価値観が多様化する時代にチームのベクトルを合わせる
キーワード
前回の受講者の声
【過去の西澤講師の研修を受講された方の声をご紹介します】
・企業が管理職としての自分に求めている役割を客観的に学ぶことが出来た。そのおかげで、管理者としての自分の至らない点を自覚することが出来、新たな出発点となりました。人間として大事なことを教えて頂いた気がします。
・マネジメントを行う際に必要となる視点を学び、管理職としての第一歩を踏み出す切っ掛けになりました。
・人を動かすということはどういうことかという課題を突き付けられた研修でとても参考になりました。
西澤浩二先生の講義は2回目なのですが、今回もたくさん得るものがあり、本当に有意義な時間でした。