管理職としての必須知識をポイントを押さえた参加型研修で解説︕
管理職の基礎・基本
| 日 時 | 2021年6月23日(水) 9:30～16:30 |
|---|---|
| 場 所 | 福井商工会議所 会議室Ｄ 各受講企業またはご自宅にて（Web会議システムZOOMを使用） |
| 対 象 | 管理職、管理職候補者 |
| 定 員 | 福井会場：20名 オンライン：20名 |
| 参加費 | 賛助会員(1名)：19,800円、非会員(1名)：39,600円 |
| 講 師 | 株式会社マネジメント・ラーニング 代表取締役 久保田 康司氏 |
管理職はビジネス人生における第二の入り口です。新入社員の時はしっかりとした研修を受けるのですが、管理職になった時は残念ながら十分な研修が実施されていないのが実状です。管理職は組合員から非組合員に、つまり会社側の人間になることを意味します。これまでの立場から180°立場が変わることになるため、今までと同じような考えでいると、いきなり壁にぶつかってしまい管理職失格の烙印を押されてしまいます。
本セミナーでは、管理職の入り口に立つために最低限必要なことを講義やグループワークを通じて学びます。
セミナー内容
１．経営理念を理解し浸透させる
(1)ミッションとビジョン管理職になると存在が近くなる
(2)なぜ経営理念が大切なのか
(3)経営理念を浸透させる 【グループワーク】
２．組織をマネジメントする
(1)そもそもマネジメントとは何をすることなのか
(2)マネジメントの対象は何か
(3)今問われる労務管理の実践 【グループワーク】
(4)目標とはどうあるべきか
３．部下を評価して伝える
(1)評価は何のためにあるのか
(2)部下の何を評価するのか
(3)評価の伝え方 【ペアワーク】
４．部下のやる気を高める
(1)やる気を高めるとは
(2)モチベーションの基礎理論
(3)部下に期待をかける 【グループワーク】
(4)ピグマリオン効果とは何か
５．自分のリーダーシップスタイルを確立する
(1)リーダーシップとは何か
(2)あなたの影響力は
(3)マネジメントとリーダーシップの違い 【グループワーク】
６．価値観の違いを受け入れる
(1)価値観とは何か
(2)あなたの価値観は
(3)価値観を受け入れるとはどういうことか 【ペアワーク】
７．まとめ
～明日から輝く管理職になる～