価値共創 〜北陸の確かな未来を地域とともに創造する〜

SEMINAR & LECTUREセミナー・講演会

プロフェッショナル・リーダーセミナー

金沢 若手・中堅社員管理職
日 時 2022年4月8日(金) 9:30~16:30
場 所 石川県地場産業振興センター 第13研修室(新館)
対 象 リーダー・管理職
定 員 金沢会場:15名 オンライン:20名
参加費 賛助会員(1名):19,800円、非会員(1名):39,600円
講 師 グローアップ教育センター 代表 西澤 浩二氏

 「企業の改善は人の改善、人の改善は人の心の改善」というように、企業が発展し続けるには従業員一人ひとりが成長し、自律型人間になる環境をつくることが大切です。管理職となる方に求められる役割は、個人の成果を上げるだけの単なるプレイヤーでなく、自律型人間を育て、チームマネジメントで組織・チームの力を向上させ成果を出すということです。
 このセミナーでは「企業がリーダーに期待している役割」を具体的に解説し、実習を交えた参加型のセミナーで、管理職の使命・役割を遂行するために必要な技術やスキルを学んでいただきます。こうした研修で最も大切なことは受講者の納得性です。知識や理屈だけではなく、理解すべき内容が受講者の腹に落ちるかどうかが重要です。西澤講師が展開する実習・参加型の研修は、受講者一人一人の腹に落ちる極めて納得性の高い体験となりますので、管理職となられて日の浅い方や経験豊富な管理職のリカレント教育としてさらにステップアップしたい方には最適な研修です。

セミナー内容

1. チームリーダーの役割
 ・経営トップの代行者としてのリーダーの役割
 ・リーダーシップの考え方
 ・チームにどのように影響を与えるのか
2. マネジメントとは何をするのか
 ・マネジメントの基本
 ・部下をどのように管理するか
3. リーダーは部下を育ててなんぼ
 ・部下育成が管理者の責務
 ・効果的な OJT の進め方
 ・自律型人間への変革を目指す部下育成法
4. 部下とのコミュニケーション術とモチベーションの上げ方 【グループ討議】
 ・やる気を無くした部下へどう対処するか
 ・一所懸命だが、成果の上がらない部下への指導方法
5. チームの総合力を向上させる
 ・チーム力低下の原因と背景
 ・価値観が多様化する時代にチームのベクトルを合わせる

キーワード

前回の受講者の声

・内容もおもしろく、講師の声がいい声で自然に聴き入りました。今までで一番退屈もなく、聴き入ることができました。また、機会があったら西澤さんのセミナーを受講したいと思いました。
・褒めるのではなく、おだてる事が、育てるに繋がると言うお話がとても印象深く、勉強になりました。
・受講前は自らに適した内容だったか、管理職向けとの事で場違いではないかと不安でしたが、講義内容は非常に有意義なものでした。 先生はじめこのセミナーを企画してくださいました北陸経済研究所の皆様に感謝申し上げます。