価値共創 〜北陸の確かな未来を地域とともに創造する〜

SEMINAR & LECTUREセミナー・講演会

環境変化に打ち勝つ!!
年度経営計画策定&業績マネジメント

年度経営計画の立て方と業績管理・業績評価の徹底法

金沢オンライン 管理職経営者・経営幹部 経理・財務人事・総務
日 時 2022年11月25日(金) 9:30~16:30
場 所 石川県地場産業振興センター 第6研修室
各受講企業またはご自宅にて(Web ミーティングシステム「Zoom」を使用)
対 象 経営者・経営幹部、部門長・管理職の方
定 員 金沢会場:15名 オンライン:20名
参加費 賛助会員(1名):23,100円、非会員(1名):42,900円
講 師 東邦ビジネスコンサルタント株式会社
代表取締役社長 粕井 隆氏

 経営環境の構造変革期を勝ち抜くためには、従来経営の延長線上での改善型年度経営計画ではなく、経営ビジョンをゴール(長期目標)とした、改革型年度経営計画の策定と実行が求められています。
 本セミナーでは、期首:年度経営計画の策定、期中:業績管理による実行度アップ、期末:組織業績を評価する、この「3段階の実践経営ノウハウ」を、わかりやすく指導いたします。複数の経営幹部の方が一緒にご参加頂くと、問題意識と経営手法が自社内で統一されるので、より効果的です。

セミナー内容

①年度経営計画の役割を認識する
②年度経営計画の策定体制を整える
③長期経営ビジョンを策定する
④現状の自社の経営課題をリストアップする
⑤年度経営方針・年度全社目標を明示する
⑥部門年度経営計画を策定する
⑦全社年度経営計画書としてまとめる
⑧実行体制の構築:業績管理と業績評価

キーワード

前回の受講者の声

・短期中期長期の経営計画の立て方と、10年先を見据えたチャレンジをよくよく話し合う必要があると認識しました。