ビジネスパーソンにとって今こそ必要な力！
成果を上げる問題解決力【富山会場へ変更】
| 日 時 | 2022年9月9日(金) 9:30～16:30 |
|---|---|
| 場 所 | 北陸経済研究所4階セミナールーム 各受講企業またはご自宅にて（Web ミーティングシステム「Zoom」を使用） |
| 対 象 | 若手・中堅社員、管理職 |
| 定 員 | 富山会場：16名 オンライン：20名 |
| 参加費 | 賛助会員(1名)：19,800円、非会員(1名)：39,600円 |
| 講 師 | 株式会社Y'sオーダー 代表取締役 藤野 祐美氏 |
私たちが、日々仕事を通して直面する問題は、複雑になる一方です。これまでの勘や経験だけに頼っていては、とても解決できない問題が増える中、どうすればよいのか。そもそも、問題とは、何であるのか？それがどうして発生して、どう向き合えばよいのか。
本セミナーでは、答えの見えない時代に、いかに問題に向き合っていけば良いのかを様々なワークを通して身に付けていただくことができます。明日から即、仕事に役立つ力をものにできます。
セミナー内容
１．“さあ、しまった”とならないための問題発見力
１）場当たり的な対処をしていませんか？
２）問題は予測できる？
２．そもそも問題とは、なぜあるのか？
１）リーダーにとっての問題とは
２）問題と課題の違い
３）問題に向き合うために
３．あなたのチームの問題のタイプを知る
１）問題は１種類ではない
２）「時間軸」で見る問題のタイプ
３）「対応方法」で見る問題のタイプ
４．なぜ、問題が起こるのか？
問題の発生プロセスを知ろう！
５．真の犯人を見つけ出す！問題の“本当の原因”とは？
１）原因の探し方
２）原因は、１つではない？
３）本当の原因＝真因を見つけるために
６．問題には解決する手順がある！～問題解決のステップ
１）まずは正しく問題を理解する：問題の定義
２）原因を分析する：問題の構造化
３）真の原因を見極める：原因の洗い出し
７．何ができるのか！解決策を考える～仮説立案から検証まで
１）まずは、打ち手を考える
２）その仮説は、正しいのか？
３）仮説検証のマトリックス
８．これさえ知っていれば大丈夫！問題はもう怖くない!
実践 問題解決ワーク
９．“あなたで良かった！”といわれるリーダーであるために
キーワード
前回の受講者の声
・問題や原因の分解をすることで、解決可能な大きさまで落とし込む方法を学ぶことが出来た。
・MECEで分解するとダブりやもれなく分解しやすいことがわかりました。
・問題に対して分解して解決策見つけること学びました。
・テンポよく進んだので受けやすかったです。