価値共創 〜北陸の確かな未来を地域とともに創造する〜

SEMINAR & LECTUREセミナー・講演会

管理職としてのあり方をポイントを押さえた参加型研修で体得︕

明日から輝く管理職になる 管理職の基礎・基本

金沢オンライン 管理職 経理・財務生産管理人事・総務営業一般
日 時 2022年6月24日(金) 9:30~16:30
場 所 石川県地場産業振興センター  第6研修室
各受講企業またはご自宅にて(Web会議システムZoomを使用)
対 象 管理職、管理職候補者
定 員 金沢会場:15名 オンライン:40名
参加費 賛助会員(1名):19,800円、非会員(1名):39,600円
講 師 株式会社マネジメント・ラーニング
代表取締役 久保田 康司氏

 管理職はビジネス人生における第二のスタートです。新入社員の時はしっかりとした研修を受けますが、管理職になった時は残念ながら十分な研修が実施されていないのが実状です。
 管理職は組合員から非組合員に、つまり会社側の人間になることを意味します。これまでの立場から180度変わることになるため、今までと同じような考えでいると、いきなり壁にぶつかってしまい管理職失格の烙印を押されてしまいます。
 本セミナーでは、管理職にとって非常に重要なポイントを講義やグループワークを通じて学びます。今後のキャリアアップのためにも、ぜひ押さえておきたい基本セミナーです。この機会にご参加ください。

セミナー内容

1.経営理念を理解し浸透させる
 1)ミッションとビジョン
 2)なぜ経営理念が大切なのか
 3)企業事例で考える経営理念の意味
 4)経営理念を浸透させるとは【グループワーク】
2.組織をマネジメントする
 1)そもそもマネジメントとは何をすることなのか
 2)マネジメントの定義を考える
 3)マネジメントの対象は何か
 4)今問われる労務管理の実践【グループワーク】
3.部下のやる気を高める
 1)やる気を高めるとは
 2)目標はどうあるべきか
 3)部下に期待をかける
 4)ピグマリオン効果とは何か【グループワーク】
4.自分のリーダーシップスタイルを確立する
 1)尊敬するリーダーとはどんなリーダーか
 2)リーダーシップに対する誤解
 3)リーダーシップとは何か
 4)リーダーシップのキーワードはこの3つ
 5)あなたの影響力は【グループワーク】
5.マネジメントとリーダーシップの違いは何か
 1)まずは共通点から考える
 2)対の考え方としてとらえる【グループワーク】
 3)影響力の与え方の違い
 4)気持ちが楽になる部下への関わり方
 5)リーダーシップスタイルチェック【個人ワーク】
6.まとめ
  明日から輝く上司になる

キーワード

前回の受講者の声

・目標に向かって影響を与えて人を動かすこと、また、リーダーシップとマネジメントの違いが分かり、今後に生かしたいと感じました。
・部下の成果・結果に対し、客観的な事実をフィードバックする必要性、「期待」の言葉をかける重要性(部下は期待に応えたいと思う)
・いろいろな職種の方たちとお話でき、大変有意義な1日でした。講師の先生も大変分かりやすく、聞き取りやすく、楽しく受講できました。
・嫌われ役になることを恐れない。役職を振りかざすようで嫌だったが、役職者の役割として必要なことは恐れず伝えていくようにします。