マネジメント力アップのための新講座
~結果の出るリーダーと出ないリーダーの決定的な違い~
管理職に必要なマネジメント強化研修
| 日 時 | 2022年11月21日(月) 9:30～16:30 |
|---|---|
| 場 所 | 一般財団法人北陸経済研究所 ４Ｆセミナールーム 各受講企業またはご自宅にて（Web ミーティングシステム「Zoom」を使用） |
| 対 象 | 管理職、管理職候補者の方 |
| 定 員 | 富山会場：16名 オンライン：20名 |
| 参加費 | 賛助会員(1名)：19,800円、非会員(1名)：39,600円 |
| 講 師 | 株式会社Ｇｅｎｔｌｅ 代表取締役 中村 成博氏 |
管理職・リーダーによって、同じ条件のもとでも結果が変わります。
結果が出るリーダーが大切にしていることと結果が出ないリーダーが行ってしまっていることを理解し、結果が出るリーダーになるために必要なことを確認し、習得します。
さらに管理職・リーダーには、No.2としての役割とリーダーとしての意識が必要です。No.2としての視点とリーダーとしての視点からマネジメントやコミュニケーションのポイントを確認します。
管理職・リーダーに必要なマネジメントの概念だけでなく、すぐに実践できる具体的な事例も紹介しながら実践力を高めます。
研修を受けた後、即実行できるようAction Planを作成し、行動促進につなげます。
セミナー内容
オリエンテーション
・研修の目的
・研修内容の確認
１．仕事の質を高める
・仕事の質を高める
①働くことの意義 ②働く語源
・仕事の価値を高める
①仕事の価値は部下に伝わる。仕事に誇りを持っているか
２．管理職に求められる役割と期待
・リーダーの役割とは．．．
①リーダーは管理するのではなく、○○する。
②リーダーシップの公式
③時代と共に変わってゆくリーダーシップの形
④結果の出るリーダーとそうでないリーダーの違い
３．結果の出るリーダーのコミュニケーションの秘訣
①コミュニケーションの本質
②信頼が育まれるコミュニケーションの秘訣
４．結果の出るリーダーの人材育成の秘訣
①人材育成の本質（変わってゆく《やり方》と変わらない《在り方》）
②人材育成 2 つのタイプ
③人材育成の４STEP
５．Action Plan 作成
※具体的な行動計画・ただセミナーを受けるだけでは効果は半減します。 セミナー内で今後のAction Plan 作成まで行い、成果につなげます。