自ら考え行動するメンバーを育てる
若手社員を自律型人財へと育てる！リーダーとしての導き方
| 日 時 | 2022年10月7日(金) 9:30～16:30 |
|---|---|
| 場 所 | 石川県地場産業振興センター 第６研修室 各受講企業またはご自宅にて（Web ミーティングシステム「Zoom」を使用） |
| 対 象 | 中堅社員、管理職、管理職候補者、経営幹部の方 |
| 定 員 | 金沢会場：15名 オンライン：20名 |
| 参加費 | 賛助会員(1名)：20,900円、非会員(1名)：40,700円 |
| 講 師 | 株式会社セブンフォールド・ブリス 代表取締役 エグゼクティブコーチ 本田 賢広氏 |
社員が指示待ちではなく、自ら課題や目標を見つけ、主体的に考え行動し、結果に責任が持てるような、いわゆる「自律型人財」に成長してくれることは、企業の存続・成長や継続的な社会貢献のために、決して欠かすことができません。
本セミナーでは、自律型人財を育てられるリーダーに不可欠な要素や、ありたい姿を明確にします。そして、自身とメンバーのコミュニケーション・タイプの違いを明確にすることで深い信頼関係を醸成する方法、メンバーが自律型人財に育つコーチングなどについて、ディスカッションや演習を通じて、体系的に習得を目指してまいります。
セミナー内容
１．リーダーとしてのありたい姿
(1)リーダーの役割とは?
(2)どんなリーダーが求められているか
(3)成功循環モデルで組織を活性化せよ！
(4)自律型人財が育つ３つのステップ
２．メンバーとの関係の質を向上させる！
(1) 4つのコミュニケーション・タイプ ［ディスカッション］
(2) 相手が喜び、能力を引き出せるコミュニケーション [ワーク]
３. 短い時間でメンバーに信頼されるコミュニケーション法
(1) 「ほめる」と「認める」の違い
(2) 価値観や意見の違いを受け止める
(3) Iメッセージで“横から”伝える [ディスカッション]
(4)「 WHY?」の使い方に注意して、人格否定しない！
(5) メンバーが素直に再発防止を心掛けたくなる叱り方
(6) メンバーと深い信頼関係を構築できる５つの傾聴スキル
４. メンバーはなぜ自律できるのか？
(1) メンバーが心から「やりたい！」と思う目標とは
(2) 価値観を共有する
(3) メンバーにスイッチが入る効果的な認め方
５．自ら考え行動するメンバーを育てる質問育成法
(1) コーチングが機能する仕組み
(2) 経験学習サイクル
(3) メンバーの自発的行動を引き出すGROWモデル [演習]
(4) ケーススタディ [ディスカッション]
(5) 相手がどんどん成長する４つの質問
６．これからの時代、活躍するリーダーになるために
(1)山本五十六式指導法で自律型人財に育てる
(2)ピグマリオン効果
(3)コーチングが機能する条件
(4)あなたは、どんなリーダーでありたいですか？ [コミットメント]
キーワード
前回の受講者の声
・今回参加し、コミュニケーションや信頼関係は大切だと思いました。
・価値観型の発見などいろいろな視点が広がりました。
・非常に参考になる講習を聞かせていただき誠にありがとうございました。