君こそ職場のリーダーだ！
グループワーク・自己分析を交え、相互研鑚を通して意識改革を図る
【残席わずか】甘えを捨てよ！ 中堅社員
| 日 時 | 2022年11月1日(火) 9:30～16:30 |
|---|---|
| 場 所 | 石川県地場産業振興センター 第６研修室（本館） 各受講企業またはご自宅にて（Web ミーティングシステム「Zoom」を使用） |
| 対 象 | 中堅社員の方、リーダーの役割を期待されている方 |
| 定 員 | 金沢会場：15名 オンライン：20名 |
| 参加費 | 賛助会員(1名)：18,700円、非会員(1名)：38,500円 |
| 講 師 | 株式会社ヒューマンブレインアソシエイツ 取締役上席シニアコンサルタント 稲垣 正己氏 |
企業の中核となる中堅社員には、“やらされる”のではなく、自らが考え工夫することが求められています。“甘え”や“逃避”からは何も生まれてきません。課題を自分のものとして受け止め、自ら考え、自立して行動する過程で人は磨かれ成長するのです。
このセミナーは、中堅社員の意識改革を図り、自らの意思で仕事を組み立て、業績達成に向けて取り組む、本物の職場リーダーを養成します。
事務局からの一言
稲垣先生の「甘中」は中堅社員研修の定番とも言える有名セミナーです。この熱血講義は、トップ営業マンまで上り詰めた過程でつかんだ「人は必ず成長するんだ」という信念に基づいており、受講者のモチベーションを大きく向上させます。受講者からの評価も高く、自信を持ってお薦めできるセミナーです。
セミナー内容
１. 生き残る中堅社員の条件
（１） 顧客・上司はこんな中堅社員を求めている
① 今、求められる人財とは
② 仕事に立ち向かう姿勢の強化【仕事の１０則】
③ 「悪魔のサイクル」からの脱却
（２） 甘えを捨てよう！やるのは自分だ
① 受け身、指示待ちからの脱却
② 事なかれ主義の排除
③ 責任は自分にある
（３） 部下・上司・他部署を巻き込んだ生産性の向上
① いかにまわりを活用できるか
② 対面影響力の発揮の仕方
２. リーダーシップ実践能力を身につけよ！
（１） リーダーシップの決定要素としてのマネジメントスタイル
（２） リーダーシップとパワー【パワー診断による分析】
（３） リーダーシップを強化する
３. リーダーシップを実践して意識改革を図れ！
（１） リーダー行動特性診断
（２） チーム内におけるリーダーシップの重要性を知る
※他者への影響力、仕事の生産性と効果、自己主張、コミュニケーション能力を相互検証する
４. 明日から即実践！活動計画を作成しよう
（１） 目標達成力の強化に向けた“姿勢” “態度” “行動” とは
（２） 自己の更なる成長に向けて
（３） 対人関係能力の強化と重要性（ＥＱ、ノンバーバル・コミュニケーション）
（４） 納得（合意） のコミュニケーション
（５） 自分を変える活動計画の作成
キーワード
前回の受講者の声
・自分の弱い部分、甘えを認識する良い機会となった。 甘えがあることを認識したうえで、改善の意識を持ちながら 業務に取り組みたい。
・パラダイムチェンジ。性格を変えるのではなく仕事に対する意識を変える！ というところが印象に残りました。今後は苦手な人から逃げずに向かっていく気持ちで仕事に取り組んでいきます。