価値共創 〜北陸の確かな未来を地域とともに創造する〜

SEMINAR & LECTUREセミナー・講演会

マネジメント力アップのための新講座
~結果の出るリーダーと出ないリーダーの決定的な違い~

管理職に必要なマネジメント強化研修

新企画 富山オンライン 若手・中堅社員管理職経営者・経営幹部
日 時 2022年11月21日(月) 9:30~16:30
場 所 一般財団法人北陸経済研究所 4Fセミナールーム
各受講企業またはご自宅にて(Web ミーティングシステム「Zoom」を使用)
対 象 管理職、管理職候補者の方
定 員 富山会場:16名 オンライン:20名
参加費 賛助会員(1名):19,800円、非会員(1名):39,600円
講 師 株式会社Gentle
代表取締役 中村 成博氏

管理職・リーダーによって、同じ条件のもとでも結果が変わります。
 結果が出るリーダーが大切にしていることと結果が出ないリーダーが行ってしまっていることを理解し、結果が出るリーダーになるために必要なことを確認し、習得します。
 さらに管理職・リーダーには、No.2としての役割とリーダーとしての意識が必要です。No.2としての視点とリーダーとしての視点からマネジメントやコミュニケーションのポイントを確認します。
 管理職・リーダーに必要なマネジメントの概念だけでなく、すぐに実践できる具体的な事例も紹介しながら実践力を高めます。
 研修を受けた後、即実行できるようAction Planを作成し、行動促進につなげます。

セミナー内容

オリエンテーション
  ・研修の目的
  ・研修内容の確認
1.仕事の質を高める
  ・仕事の質を高める
   ①働くことの意義 ②働く語源
  ・仕事の価値を高める
   ①仕事の価値は部下に伝わる。仕事に誇りを持っているか
2.管理職に求められる役割と期待
  ・リーダーの役割とは...
   ①リーダーは管理するのではなく、○○する。
   ②リーダーシップの公式
   ③時代と共に変わってゆくリーダーシップの形
   ④結果の出るリーダーとそうでないリーダーの違い
3.結果の出るリーダーのコミュニケーションの秘訣
   ①コミュニケーションの本質
   ②信頼が育まれるコミュニケーションの秘訣
4.結果の出るリーダーの人材育成の秘訣
   ①人材育成の本質(変わってゆく《やり方》と変わらない《在り方》)
   ②人材育成 2 つのタイプ
   ③人材育成の4STEP
5.Action Plan 作成
  ※具体的な行動計画・ただセミナーを受けるだけでは効果は半減します。 セミナー内で今後のAction Plan 作成まで行い、成果につなげます。

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