【満席】女性社員に必須の「4つの仕事力」向上セミナー
| 日 時 | 2024年10月2日(水) 9:30～16:30 |
|---|---|
| 場 所 | 一般財団法人北陸経済研究所 ４Ｆセミナールーム 各受講企業またはご自宅にて（Ｗｅｂミーティングシステム「Zoom」を使用） |
| 対 象 | 女性社員の方 |
| 定 員 | 富山会場：30名 オンライン：20名 |
| 参加費 | 賛助会員(1名)：18,700円、非会員(1名)：38,500円 |
| 講 師 | 株式会社ビジネスプラスサポート 代表取締役 藤井 美保代氏 |
予測不能なこの時代、職場では次々と変化が起きています。今までのやり方が通用しなくなったり、大きな組織改編があったりと変化に立ちすくむ人も少なくありません。
そのような中での女性社員の課題は多岐にわたります。「DX化推進に向けて、周りの理解が得られない」「リモートワークも推進されているが、チームコミュニケーションの不備が起きている」「忙しい上司になかなか相談できる時間が取れない」「後輩の個性を生かした指導が難しい」。
本セミナーでは、周りを巻き込みながら成果を出す「4つの力」について、情報交換、演習を交えながら習得を図ります。チームのエンゲージメントを高め、自分も周りも生かす仕事を実現するために、自らが変わることで職場をかえるきっかけをつくります。
セミナー内容
【1】予測不可能な時代の女性社員に求められる役割期待
①女性のコミュニケーションの特徴を活かす
②わたしたちの役割を考える【ワーク】
③４つの役割理解
【2】周りを巻き込み成果を出すための ≪①リーダーシップ力≫
①リーダーシップとは何か
②周りを巻き込む6つの力
③私らしいリーダーシップスタイルを考える【ワーク】
【3】チーム力を向上するための ≪②コミュニケーション力≫
①チームエンゲージメントの課題
②会社と個人の成長が重なり合う職場づくり【ワーク】
③自分の強みを生かしたコミュニケーション【ワーク】
④観察力・傾聴力・想像力を駆使する
⑤アサーティブなコミュニケーション【ワーク】
【4】自己成長につながる ≪③後輩育成力≫
①後輩育成で困っていること【ワーク】
②うまくいかないOJT5つのタイプ
③4つの育成法
④こんな場合どうする？【ケーススタディ】
⑤2つのパワーを知る
【5】上司の効果的な補佐を行う ≪④察知力≫
①上司の意向を正しくくみ取るマインド
②察知するために必要な3つの力
③WHY型思考を身につける
④日頃からできる“感性を高めるための工夫【ワーク】
【6】行動宣言
キーワード
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