プレイングマネジャーとしての部長・課長の役割と仕事術
富山オンライン 若手・中堅社員管理職
| 日 時 | 2025年3月12日(水) 9:30～16:30 |
|---|---|
| 場 所 | 一般財団法人北陸経済研究所 ４Ｆセミナールーム 各受講企業またはご自宅にて（Ｗｅｂミーティングシステム「Zoom」を使用） |
| 対 象 | 中堅社員、管理職 |
| 定 員 | 富山会場：20名 オンライン：20名 |
| 参加費 | 賛助会員(1名)：19,800円、非会員(1名)：39,600円 |
| 講 師 | ビジネス ディベロップ サポート 代表 大軽 俊史氏 |
セミナー内容
①経営の好循環サイクルの確立こそが経営の目的
②プレイングマネジャー厳しい環境の現実とは
③業績を上げている管理職５つの役割と時間管理力の目的
④プレイヤーのプロとマネジメントのプロは異なる
⑤管理者に求められる「戦略思考力」とは
⑥部下からの組織・上司への安心感を高める「メンタリング」の効力とツボ
⑦仕事のノウハウを効率よく伝授する「OJT指導力」のツボ