管理職の基礎・基本
| 日 時 | 2025年6月11日(水) 9:30～16:30 |
|---|---|
| 場 所 | 一般財団法人北陸経済研究所4F セミナールーム ※本研修は会場のみで開催します |
| 対 象 | 管理職・リーダの方 |
| 定 員 | 金沢会場：30名 |
| 参加費 | 賛助会員(1名)：20,900円、非会員(1名)：40,700円 |
| 講 師 | 株式会社マネジメント・ラーニング 代表取締役 久保田 康司氏 |
セミナー内容
１．経営理念を理解し浸透させる
１）ミッションとビジョン
２）なぜ経営理念が大切なのか
３）企業事例で考える経営理念の意味
４）経営理念を浸透させるとは【グループワーク】
２．組織をマネジメントする
１）そもそもマネジメントとは何をすることなのか
２）組織が機能するための鉄則
３）マネジメントの対象は何か
４）今問われる労務管理の実践【個人・グループワーク】
３．部下のやる気を高める
１）やる気を高めるとは
２）目標はどうあるべきか
３）部下に期待をかける
４）ピグマリオン効果とは何か【グループワーク】
４．自分のリーダーシップスタイルを確立する
１）尊敬するリーダーとはどんなリーダーか
２）リーダーシップに対する誤解
３）リーダーシップとは何か
４）リーダーシップのキーワードはこの３つ
５）あなたの部下に対する影響力【グループワーク】
５．マネジメントとリーダーシップの違いは何か
１）まずは共通点から考える
２）対の考え方としてとらえる 【グループワーク】
３）影響力の与え方の違い
４）気持ちが楽になる部下への関わり方
５）リーダーシップスタイルチェック【個人ワーク】
６．まとめ
明日から輝く上司になる
キーワード
前回の受講者の声
・グループワークが豊富で経験から学習するため理解が深まった。
・管理職として必要な事を具体例やグループワークなどで分かりやすく、説明頂きました。
・説明がわかりやすく、今まで聞けない話だったのでよかった。
①請求書や受講証はE-mailにてお送りいたします。ご連絡担当者様のE-mailアドレスをお知らせいただきますようお願いいたします。
②請求書・受講証はご連絡担当者様宛に、原則、開催の2週間前にE-mailにてお送りいたします。
③キャンセルのお申し出は5営業日前までにお願いいたします。以降のキャンセルは受けできません。ただし、当研究所主催の他のセミナーへの振替受講のお申し込みをお受けいたします。
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⑤駐車場につきましては、事前にお送りする「受講証」でご確認ください。駐車料金は各自ご負担ください。
その他、ご不明点はTEL：076-433-1134または、e-mail：haginaka@hokukei.or.jp までご連絡ください。