中堅社員スキルアップ講座
| 日 時 | 2025年10月23日(木) 9:30～16:30 |
|---|---|
| 場 所 | 一般財団法人北陸経済研究所4F セミナールーム 各受講企業またはご自宅にて（Ｗｅｂミーティングシステム「Zoom」を使用） |
| 対 象 | 中堅社員 |
| 定 員 | 富山会場：30名 オンライン：20名 |
| 参加費 | 賛助会員(1名)：19,800円、非会員(1名)：39,600円 |
| 講 師 | 株式会社ワークセッション 代表取締役 鈴木 泰詩氏 |
セミナー内容
１．中堅社員に求められる役割認識
・仕事に求められる３要素～「SHOULD 」「 CAN 」「 WANT 」とその順序～
・SHOULD に関する２つの業務領域
・「CAN 」の棚卸は業務の細分化
・部下や後輩育成を行うチームリーダーとして認識すべき「WANT 」のポイント
２．リーダーシップとマネジメントの違い
・インフォーマルリーダーシップとフォーマルリーダーシップ
～インフォーマルリーダーが求められる時代背景とは～
・リーダーシップはどこに存在すのか？～理想の先輩像からリーダーシップの根幹を探る～
３．戦略的コミュニケーション概論①～部下育成～
・部下後輩の継続行動支援～現状のOJT と本来あるべき OJT ～
・継続行動の阻害要因とその打開策
・納得感のある動機づけ手法
・継続的な承認手法
・具体的な行動支援手法（ティーチングとコーチング）
４．戦略的コミュニケーション概論②～フォロワーシップ～
・フォロワーシップの３次元モデル（自己・上司・他部署）
・上司フォローの３原則
・社内マーケティング
５．まとめ
キーワード
前回の受講者の声
・講義の内容は、大事なポイントがわかりやすくなるような工夫がされていた。ただ話を聞くだけでなく、グループワークを通して、自分の頭で実際に考えることで学びを深めることができた。
・リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学べました。
・部下への指導の際に継続的に支援できていない事に気付けた。自分の足りない部分が明確になり、今後改善したいと思いました。
①請求書や受講証、オンライン受講者様へのご案内（接続URL）はE-mailにてお送りいたします。ご連絡担当者様およびオンライン受講者様のE-mailアドレスをお知らせいただきますようお願いいたします。
②請求書・受講証はご連絡担当者様宛に、原則、開催の2週間前にE-mailにてお送りいたします。
③オンライン受講の際は、カメラは常時オンでお願いします。テキスト等の資料はメールで送る場合がございますので、事前に印刷してお手元にご用意いただきますようお願いいたします。
④オンラインセミナーは記録用にレコーディングをする場合がございます。場面によっては、受講者が映る可能性がございますが、ご了承ください。
⑤キャンセルのお申し出は5営業日前までにお願いいたします。以降のキャンセルは受けできません。ただし、当研究所主催の他のセミナーへの振替受講のお申し込みをお受けいたします。
⑥最低開催人数に満たない場合は、開催を取りやめる場合がございますので、あらかじめご了承ください。
⑦駐車場につきましては、事前にお送りする「受講証」でご確認ください。駐車料金は各自ご負担ください。
その他、ご不明点はTEL：076-433-1134または、e-mail：haginaka@hokukei.or.jp までご連絡ください。