やり方ではなく「在り方」を学ぶ！
人材定着と生産性向上に効くマネジメントの秘訣
| 日 時 | 2025年11月18日(火) 9:30～16:30 |
|---|---|
| 場 所 | 一般財団法人北陸経済研究所4F セミナールーム 各受講企業またはご自宅にて（Ｗｅｂミーティングシステム「Zoom」を使用） |
| 対 象 | 管理職 |
| 定 員 | 富山会場：30名 オンライン：20名 |
| 参加費 | 賛助会員(1名)：20,900円、非会員(1名)：40,700円 |
| 講 師 | 株式会社Ｇｅｎｔｌｅ 代表取締役 中村 成博氏 |
人材不足の昨今、企業が存続するためには、生産性向上や人材の定着といった取組が欠かせません。
その視点から職場においては管理職・リーダーのマネジメントの目的は、働きがいのある職場を提供するということにもなります。それが人材育成・離職防止につながり、さらには生産性向上にもつながっていきます。
本セミナーでは、信頼関係を築くコミュニケーション術やモチベーションコントロールを通して、人材の定着と生産性向上を図る「管理職の在り方」を解説します。マネジメントの基本概念に加え、現場で即実践できる具体的な手法も紹介し、管理職としての実践力を高めます。さらに、研修後すぐに行動に移せるよう、参加者自身がアクションプランを作成し、実践への第一歩を後押しします。
セミナー内容
オリエンテーション
・研修の目的
・研修内容の確認
１．仕事の質を高める
・仕事の質を高める
①働くことの意義
②働く語源
・仕事の価値を高める
①仕事の価値は部下に伝わる。仕事に誇りを持っているか
２．管理職・リーダーに求められる役割と期待
①管理するのではなく、○○する。
②リーダーシップの公式
③時代と共に変わってゆくリーダーシップの形
④結果につながる方程式
３．信頼が育まれるコミュニケーションの秘訣
①コミュニケーションの本質
②コミュニケーションの在り方
③人間関係が良好な人の共通点
４．自立型人材育成の秘訣
①人材育成の本質
変わってゆく《やり方》と変わらない《在り方》
②トレーナーとコーチの違い
③人材育成の４STEP
５．Action Plan 作成
ただセミナーを受けるだけでは効果は半減します。
セミナー内で今後のAction Plan（具体的な行動計画）作成まで行い、成果につなげます。
キーワード
①請求書や受講証、オンライン受講者様へのご案内（接続URL）はE-mailにてお送りいたします。ご連絡担当者様およびオンライン受講者様のE-mailアドレスをお知らせいただきますようお願いいたします。
②請求書・受講証はご連絡担当者様宛に、原則、開催の2週間前にE-mailにてお送りいたします。
③オンライン受講の際は、カメラは常時オンでお願いします。テキスト等の資料はメールで送る場合がございますので、事前に印刷してお手元にご用意いただきますようお願いいたします。
④オンラインセミナーは記録用にレコーディングをする場合がございます。場面によっては、受講者が映る可能性がございますが、ご了承ください。
⑤キャンセルのお申し出は5営業日前までにお願いいたします。以降のキャンセルは受けできません。ただし、当研究所主催の他のセミナーへの振替受講のお申し込みをお受けいたします。
⑥最低開催人数に満たない場合は、開催を取りやめる場合がございますので、あらかじめご了承ください。
⑦駐車場につきましては、事前にお送りする「受講証」でご確認ください。駐車料金は各自ご負担ください。
その他、ご不明点はTEL：076-433-1134または、e-mail：haginaka@hokukei.or.jp までご連絡ください。