基本の徹底こそが、安定した品質と効率的な生産体制を築く第一歩
《製造業》 現場力を上げる基本徹底セミナーNEW
| 日 時 | 2026年7月30日(木) 9:30～16:30 |
|---|---|
| 場 所 | 一般財団法人北陸経済研究所 4F セミナールーム 各受講企業またはご自宅にて（Ｗｅｂミーティングシステム「Zoom」を使用） |
| 対 象 | 生産現場、製造現場で働く方、改善リーダーの方 |
| 定 員 | 富山会場：30名 オンライン：30名 |
| 参加費 | 賛助会員(1名)：23,100円（税込）、非会員(1名)：42,900円（税込） |
| 講 師 | エクセルブレイン株式会社 代表取締役 國分 宏悦氏 |
セミナー内容
【１】ムダを省いて生産性を高める業務改善
(1)業務改善の基本
・業務改善とは何か
・業務改善における効果・成果
・業務改善の基本ステップと原則
(2)業務改善の進め方
・改善テーマを見つける視点
・好ましい目標／原因を探るポイント
・対策の具体的検討
(3)業務改善の実際
・業務改善の事例紹介
・改善テーマを見つける（演習）
【２】うっかりミスを防ぐヒューマンエラー対策
・ヒューマンエラーとは何か
・製造業でありがちなヒューマンエラー
・職場で発生しているヒューマンエラー（演習）
・ヒューマンエラーの事例紹介
・エラーを起こす要因を考える
・エラーを防ぐ対策と仕組みづくり
【３】５Ｓで働きやすい職場環境を創る
・５Ｓとは／５Ｓの必要性と効果
・職場の５Sを振り返る（演習）
・５Ｓ活動の進め方
・整理の効果的な手法
・整頓の効果的な手法
・５Ｓ事例紹介
【４】アクションプラン検討
・業務改善プランの作成 ～ 共有 ～ 講師コメント
【５】Ｑ＆Ａ／まとめ
キーワード
①請求書や受講証、オンライン受講者様へのご案内（接続URL）はE-mailにてお送りいたします。ご連絡担当者様およびオンライン受講者様のE-mailアドレスをお知らせいただきますようお願いいたします。
②請求書・受講証はご連絡担当者様宛に、原則、開催の2週間前にE-mailにてお送りいたします。
③オンライン受講の際は、カメラは常時オンでお願いします。テキスト等の資料はメールで送る場合がございますので、事前に印刷してお手元にご用意いただきますようお願いいたします。
④オンラインセミナーは記録用にレコーディングをする場合がございます。場面によっては、受講者が映る可能性がございますが、ご了承ください。
⑤キャンセルのお申し出は5営業日前までにメール（haginaka@hokukei.or.jp）にてご連絡ください。以降のキャンセルは受けできません。ただし、当研究所主催の他のセミナーへの振替受講のお申し込みをお受けいたします。
⑥最低開催人数に満たない場合は、開催を取りやめる場合がございますので、あらかじめご了承ください。
⑦駐車場につきましては、事前にお送りする「受講証」でご確認ください。駐車料金は各自ご負担ください。
その他、ご不明点はTEL：076-433-1134または、e-mail：haginaka@hokukei.or.jp までご連絡ください。