新入・若手社員の定着力を高める！現場指導力向上セミナー
| 日 時 | 2026年10月22日(木) 9:30～16:30 |
|---|---|
| 場 所 | 一般財団法人北陸経済研究所 4F セミナールーム 各受講企業またはご自宅にて（Ｗｅｂミーティングシステム「Zoom」を使用） |
| 対 象 | 管理職、リーダー、OJT担当者、指導担当者の方 |
| 定 員 | 富山会場：30名 オンライン：20名 |
| 参加費(税込) | 賛助会員(1名)：20,900円（税込）、非会員(1名)：40,700円（税込） |
| 講 師 | ＡＬｉｖｅ 代表 川北 麻紀氏 |
労働力人口の減少に伴い、多くの職場で労働力不足が大きな課題となりつつあります。これからは、企業が働き手を選ぶだけでなく、働き手が企業を選ぶ時代でもあります。せっかく採用した人が定着せずに辞めていく、定着していた人も活躍する前に辞めていくという悪しき状況を断ち切り、いかにして採用した人を育成し定着させ、活躍へと導いていくかが重要となります。しかし、現場の指導者からは「今の新人・若手社員が理解できない」「自分の仕事で精一杯で指導をする余裕が無い」といった意見が多く聞かれます。
このセミナーでは、指導者に求められる役割や心構え、指導育成における基本的な考え方について理解を深めます。また、今の時代の新入・若手社員の特性を認識した上で、効果的なかかわり方と指導の具体策を習得します。
セミナー内容
1. 今の時代に求められる指導育成力
①時代の変化とともに変わる指導者のあり方
②指導者が抱える人材育成における５大お困り事
③人材育成は未来につながる大事な仕事
④指導者に求められる役割と心構え
2. 新入・若手社員が育ち伸びる環境を整える
①人が定着しない原因は何か
②今の新入・若手社員の傾向を認識する
③職場のコミュニケーションを実践！ 【ワーク】
④メンバーの意欲を下げ迷子にさせないための極意
⑤目標設定の重要性
3. 効果的なOJT の進め方
①人材育成の３つの柱
②OJT のメリットとデメリットを理解する
③思い付き・場当たり的な指導からの脱却
④OJT の基本ステップ
⑤OJT 実施における留意点
4. 人を信じて伸ばすコミュニケーション力を高める
①指導のベースは信頼関係にあり
②指導者に求められる傾聴力と伝える力
③傾聴スキルと伝えるスキル高める【ペアワーク】
④言いづらいことを率直に伝えるための表現法【個人ワーク】
⑤こんなときどうする？ケース別指導育成法【ケーススタディ】
・受け身・指示待ちの部下の指導育成
・何度も同じミスを繰り返す部下の指導育成
5. あなたの成長する姿勢が見本となる
①一人で全てを抱え込まない 職場全体で育成するために
②あなたの成長し続ける姿勢こそが人材育成に繋がる
③明日からの実行宣言 【個人ワーク】
キーワード
①請求書や受講証、オンライン受講者様へのご案内（接続URL）はE-mailにてお送りいたします。ご連絡担当者様およびオンライン受講者様のE-mailアドレスをお知らせいただきますようお願いいたします。
②請求書・受講証はご連絡担当者様宛に、原則、開催の2週間前にE-mailにてお送りいたします。
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④オンラインセミナーは記録用にレコーディングをする場合がございます。場面によっては、受講者が映る可能性がございますが、ご了承ください。
⑤キャンセルのお申し出は5営業日前までにメール（haginaka@hokukei.or.jp）にてご連絡ください。以降のキャンセルはお受けできません。ただし、当研究所主催の他のセミナーへの振替受講のお申し込みをお受けいたします。
⑥最低開催人数に満たない場合は、開催を取りやめる場合がございますので、あらかじめご了承ください。
⑦駐車場につきましては、事前にお送りする「受講証」でご確認ください。駐車料金は各自ご負担ください。
その他、ご不明点はTEL：076-433-1134または、e-mail：haginaka@hokukei.or.jp までご連絡ください。