「リーダーシップ」「フォロワーシップ」「モチベーション」など、中堅社員に必須のスキルを習得する
中堅社員に求められる役割とスキル
| 日 時 | 2021年6月22日(火) 9:30～16:30 |
|---|---|
| 場 所 | 小松商工会議所 305号室 各受講企業またはご自宅にて（Web会議システムZOOMを使用） |
| 対 象 | 若手・中堅社員、管理職候補者 |
| 定 員 | 小松会場：20名 オンライン：20名 |
| 参加費 | 賛助会員(1名)：17,600円、非会員(1名)：37,400円 |
| 講 師 | 株式会社マネジメント・ラーニング 代表取締役 久保田 康司氏 |
中堅社員はある程度仕事を任されるようになり、指示を待って仕事をするのではなく、自ら考えて行動することが期待されています。特に仕事の幅が広がり、難易度も高くなるため、自分自身のビジネススキルを高めなければいけません。その一方で、上司、部下、お客様との人間関係が広がるだけでなく、ますます複雑になります。このような環境を乗り越えるために必要な心構えとスキルを学んでいただきます。
本セミナーは、講師の一方的な講義ではなく、グループワークや個人ワークなどを交え、双方向で進めます。実務経験が豊富な講師の体験談などを交え、机上の理論ではなく実際に使える考え方を身に付けます。
セミナー内容
１．中堅社員に求められているものは何か
①中堅社員に求められる役割
②中堅社員に求められるスキル 【グループワーク】
２．中堅社員に必要な力Ⅰ「上司補佐力」
①上司はあなたにどんな不満を持っているのか
②上司をサポートする5 つの関わり方 【個人ワーク】
③上司が喜ぶ「報告・連絡・相談」とは
④上司とのコミュニケーション力を強化するために【グループワーク】
３．中堅社員に必要な力Ⅱ「人を巻き込むリーダーシップ」
①リーダーシップとは何か
②自分の影響力を考える
③リーダーシップとマネジメントは何が違うのか
④今求められる支持型リーダーシップとは
⑤傾聴のリーダーシップ 【グループワーク】
４．中堅社員に必要な力Ⅲ「部下育成力」
①部下育成とは
②なぜ部下育成が必要なのか
③具体的な育成方法
④部下育成に必須のコーチング力
⑤褒めて叱って部下を育てる 【グループワーク】
５．中堅社員に必要な力Ⅳ「自分のキャリアを磨く力」
①キャリアとは何か
②エンプロイアビリティとは
③キャリアをデザインする
④自分に期待されている役割を考えキャリアを描く 【グループワーク】