強いチームをつくる！
リーダーのための「５つの仕事力」強化セミナー
| 日 時 | 2022年11月8日(火) 9:30～16:30 |
|---|---|
| 場 所 | 石川県地場産業振興センター 第６研修室（本館） 各受講企業またはご自宅にて（Web ミーティングシステム「Zoom」を使用） |
| 対 象 | 管理職、管理職候補者、リーダーの皆様 |
| 定 員 | 金沢会場：15名 オンライン：20名 |
| 参加費 | 賛助会員(1名)：19,800円、非会員(1名)：39,600円 |
| 講 師 | 株式会社ビジネスプラスサポート 代表取締役 藤井 美保代氏 |
コロナ禍により、社内コミュニケーションが希薄となる今こそ、「筋肉質の組織づくり」が必須であり、その実現のためには、現状を打破すべく、リーダー、一人ひとりが問題解決力を身につけ、疲弊感と不安であふれた現場をイキイキした職場へと変革することが求められています。自ら学び、考え、行動・検証できるリーダーを本気で育てることなくして、企業の未来はない、と断言できます。
本セミナーでは、責任ある仕事を任されているリーダーが、仕事の「質」と「効率」を高め、自分も周りも生かす仕事を実現するために必須の「5つの力」を身につけ、自らが変わることで職場を変えるきっかけをつくります。
変化の激しい今の時代、職場リーダーの悩みは多岐に渡るので、このセミナーが皆さんの課題解決支援の場になれば嬉しく思います。
セミナー内容
【1】 強いチームをつくるリーダーの役割
1. 自分の役割がわからずに戸惑うリーダー
2. 疲弊感ある職場なら自らが変える
3. 強いチームをつくることはリーダーの大切な役割
【2】 仕事力① 部下・チームメンバーを育成する≪指導力≫
1. 混迷の時代に求められるリーダーシップとは 【ワーク】
2. 部下のモチベーションマネジメントは大事な仕事
3. 説得ではなく納得をつくる指導力
4. 仕事の効果的な教え方
5. 年上の部下への対処法
6. こんな部下にはどう対応する？ 【ワーク】
【3】 仕事力② 問題解決や意思決定のベースになる≪論理的思考力≫
1. 論理的思考が必要な場面
2. 思考のフレームワーク（枠組み）を身につける
3. 論理的な話し方 【ワーク】
4. 問題解決力を磨く 【ワーク】
【4】 仕事力③ 残業をゼロにする仕事の効率化と業務≪改善力≫
1. リーダーが率先して改善風土をつくる
2. 生産性を意識した仕事の進め方
3. あなたの周りにもきっとある「5大ムダ」 【ワーク】
4. 改善に向けての現状チェック
5. 仕事に対する「細かい改善」が成果を生む
6. 改善視点と発想力を高める
7. ワーク・ライフ・マネジメントの実現でイキイキと職場を目指す
【5】 仕事力④ 変化に対応する≪実行力≫
1. PDCAとアジャイル
2. 計画統制的PDCAの活用ステップ
3. アジャイルに対応した事例 【ワーク】
【6】 仕事力⑤ 強いチームをつくる≪チームビルディング力≫
1. 組織風土は見えざる資産
2. コミュニケーションとはクリエイティブな関係性
3. コミュニケーションが活発に交わされる職場を目指す
4. 強いチームをつくる5カ条
5. 自分が主体的に取り組むことを明らかにする
キーワード
前回の受講者の声
・美保代先生のお話は大変勉強になりました。ありがとうございました。うちの他の社員、部下にも受講させてほしいと思います。
・わかりやすい講義でした。
・自分の会社での立場からすると背伸びした内容もありましたが、必ず必要になるセミナーでした。 グループワークが多く、体感しやすく充実したセミナーでした。
・講義前はリーダーシップ＝前に出て引っ張っていくという考えだったので、少し気が重い部分がありましたが、実際に講義をきくことで、色々なリーダーシップがあるということが学べてよかったです。