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【会場満席】管理職・リーダーに必要な「4つの仕事力」セミナー

新企画 富山オンライン 若手・中堅社員管理職
日 時 2023年10月5日(木) 9:30~16:30
場 所 一般財団法人北陸経済研究所 4Fセミナールーム
各受講企業またはご自宅にて(Webミーティングシステム「Zoom」を使用)
対 象 管理職、管理職候補者、リーダーの方
定 員 富山会場:16名 オンライン:20名
参加費 賛助会員(1名):19,800円、非会員(1名):39,600円
講 師 株式会社ビジネスプラスサポート
代表取締役 人財育成プロデューサー 藤井 美保代 氏

 変化激しきVUCA時代、リーダーの悩みは多岐にわたります。「チームの一体感・連帯感がない」「モチベーションの低い部下への対処法は?」「次々と起こる問題にどのように対処すればよいのか?」…
 本セミナーでは、そのような課題を解決するために、周りを巻き込みながら成果を出す「4つの力」について、情報交換、演習を交えながら習得を図ります。チームのエンゲージメントを高め、自分も周りも生かす仕事を実現するために、自らが変わることで職場をかえるきっかけをつくります。グループワークやペアワーク中心の実践型セミナーです。自分らしいリーダーシップや周りを巻き込むためのポイントについて、理解を深めていきましょう。

セミナー内容

【1】VUCA 時代に求められるリーダーシップ
 1. 多様化する価値観とリーダーシップの変遷
 2. 変化激しい時代のオーセンティックリーダーシップ
 3. 世代別の価値観と傾向
 4. 私らしいリーダーシップスタイルを考える 【個人演習】
【2】組織風土とエンゲージメント向上のポイント《①巻き込み力》
 1. やる気後進国日本 ~燃えない心をどう燃やす?~
 2. 会社と個人の成長が重なり合う職場づくり 【ワーク】
 3. 組織風土は見えざる資産 ~上司・リーダーの影響度を考える~
 4. エンゲージメントの高いチームづくりのためにできること
 5. こんな場合どうする? 【ケーススタディ】
【3】フィードバックと心理的安全が機能する職場《②対話力》
 1. 1 on 1 ミーティングの中に見る「心理的安全」
 2. フィードバックと談論風発
 3. 自分の強みを生かしたコミュニケーション 【ワーク】
 4. 観察力・傾聴力・想像力を駆使する
 5. フィードバック演習 【ロールプレイング】
【4】問題発見と論理的思考《③問題解決力》
 1. 視野・視座・視点を拡げる
 2. なぜ論理的思考が必要なのか
 3. 「 論理的思考」と「創造的思考」のバランス
 4. 実践① 問題解決のプロセスを学ぶ 【ケーススタディ】
 5. 実践② 論理的思考を活用する 【ケーススタディ】
【5】 パフォーマンスを上げる《④セルフマネジメント力》
 1. リーダーシップの第一歩は「自分自身をマネジメントすること」
 2. セルフマネジメントの方法 【ワーク】
 3. ABC 理論で受け止め方を変える
 4. レジリエンス力を高める
 5. 自分の人生の充実度を考える 【ワーク】

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