価値共創 〜北陸の確かな未来を地域とともに創造する〜

SEMINAR & LECTUREセミナー・講演会

女性リーダーとして活躍を期待されているすべての方におすすめ

女性リーダーとしての第一歩NEW

富山オンライン 女性社員
日 時 2026年5月27日(水) 9:30~16:30
場 所 一般財団法人北陸経済研究所 4F セミナールーム
各受講企業またはご自宅にて(Webミーティングシステム「Zoom」を使用)
対 象 女性社員の方
定 員 富山会場:30名 オンライン:20名
参加費 賛助会員(1名):19,800円(税込)、非会員(1名):39,600円(税込)
講 師 株式会社Y'sオーダー 代表取締役 藤野 祐美氏

 すっかり定着した感のある女性活躍推進ですが、期待通りに進んでいないのが現状です。企業として、女性社員の育成、とりわけ部下や後輩を率いて活躍する「女性リーダー」をどう育成するか、課題はまだまだ山積しています。また、女性社員自身も、「ロールモデルとなる先輩がいない」「相談できる相手がいない」「今の自分のやり方で本当にいいのわからない」などの悩みや不安を抱えているケースもみられます。
 本セミナーでは、自らの強みを活かしつつ、リーダーシップを発揮し、部下や後輩をまとめ、成果を上げることのできる女性リーダーになる第一歩を踏み出していただくために、必要な心構えとスキルを学びます。同じような環境にある他社の女性社員との交流を通じ、悩みや不安が解消され、自信と前向きなパワーが得られるはずです。女性リーダーとして活躍を期待されている全ての方にご参加をおすすめします。

セミナー内容

(1)今までと何が変わるの?リーダーになるということ
   1)女性リーダーが、本当に求められている?!
   2)リーダーになれる人・なれない人
   3)あなたのリーダー適性をチェック!
(2)男性リーダーは、お手本にならない?女性リーダーならではの心構え
   1)「男性リーダー」と「女性リーダー」の違いとは?
   2)女性リーダーが組織にもたらすもの
   3)女性リーダーだからこそ、できること・できなこと
(3)そもそもリーダーとは?
   1)リーダーとリーダーシップ
   2)リーダーシップとマネジメントの違い
   3)進化するリーダーの形
   4)オンライン時代のリーダーとは
(4)まずは身につけたい!女性リーダーの「5つの要素」
   ◇要素1: ゴールを設定する
   ◇要素2: メンバーを動機づける
   ◇要素3: 信頼関係を築く
   ◇要素4: 問題を発見し解決する
   ◇要素5: 結果を出し、活かす
(5)リーダーは部下・後輩を迷子にしない!部下・後輩の導き方
   1)まずは行き先!ビジョンを掲げる
   2)ビジョンづくりの「3つのステップ」
(6)チームは1 つにまとまっていますか?チームをマネジメントするために
   1)マネジメントのために必要なこと
   2)集団からチームへ
   3)なぜ、あのチームは結果を出せるのか?
(7)強いチームの特徴:あなたの部下・後輩は、自律していますか?
   1)部下・後輩の自律のために
   2)自律メンバーと他律メンバーの違い
   3)自律メンバーがつくる強いチーム
(8)部下・後輩のやる気はあなた次第!モチベーションに働きかける
   1)そもそもモチベーションとは?
   2)モチベーションを上げるもの・下げるもの
   3)こんな時どうする?相手に応じたモチベーションへの働きかけ方
(9)「あなたで良かった!」といわれるリーダーであるために

キーワード

前回の受講者の声

・想像以上に内容が濃かったです。 また、女性からの視点となっており、 ロールモデルが身近にいなかったので、 すごく勉強になりました。
・大変わかりやすく、面白い時間でした。 リーダーシップがにさまざまな種類があることなど、とても勉強になりました。
・女性リーダーとしてどうしたらいいのか悩んでいたところ、「自分らしくいていいんだよ」と背中を押してもらえてよかったです。
・話がわかりやすかった テキスト以外にメモを取る内容の量がちょうどよくついていきやすかった
・リーダーシップの取り方を理解出来ました。 自分はビジョンが明確ではないことが分かり、リーダーになるにはまず自分が自分の目標をはっきりさせようと思いました。
・先生が明るくてお話の緩急が上手でとても分かりやすく、楽しかった。
・講師の藤野先生の話が分かりやすく、他の受講者の方と話す機会がたくさんあり学びを深められたと思います。
・藤野先生のお話がとても面白く、引き込まれあっという間の時間でした。 後輩への声かけをもっとしていこうと思いました。 個をみて対応することの大切さもよくわかりました。 相手を見て、接していき、リーダーとして成長していきたいです。
・共感したり参加型のリーダーだったり、ただ指示するだけでなく寄り添える女性リーダーになりたいと思います。
・リーダーシップの取り方がいろいろあること。 たくさんいる後輩たち1人1人に合わせて リーダーシップを発揮しながら指導していきたい。
個々に対応すること
・自分のVisionを明確にすること。 仕事において、人からやらされた感があったことを反省しました。

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