価値共創 〜北陸の確かな未来を地域とともに創造する〜

SEMINAR & LECTUREセミナー・講演会

班長の仕事は何かを学ぶ!

班長研修 部下指導力コミュニケーション力を強化し、現場を活性化する

富山オンライン 若手・中堅社員 生産管理
日 時 2021年8月27日(金) 9:30~16:30
場 所 一般財団法人北陸経済研究所 4Fセミナールーム
各受講企業またはご自宅にて(Web会議システムZOOMを使用)
対 象 班長、グループリーダー、中堅社員、管理職候補者
定 員 富山会場:20名 オンライン:20名
参加費 賛助会員(1名):18,700円、非会員(1名):38,500円
講 師 株式会社ヒューマンブレインアソシエイツ
上席シニアコンサルタント 稲垣 正己氏

品質・コスト・納期を重視する製造現場において、職場の風土改革に不可欠な部下育成は製造現場リーダー(班長)の重要な使命です。「意思疎通がうまく行かない」「うまく教えられない」「即戦力として育てることができない」等、多くの悩みは価値観の違い、コミュニケーション不足、部下指導スキルの欠如などが原因で発生します。
そこで本研修では、班長の役割認識はもちろん、問題の核心であるコミュニケーションの重要性を再確認し、効果的な部下指導法を身につけていただきます。製造現場リーダー(班長)に不可欠な「人を通して生産性を向上させるスキル」を体得していただきます。

セミナー内容

1. 製造業を取り巻く環境と班長の役割
 ・この10年で製造現場はどう変化してきたか
 ・モノづくりの実力を上げる班長とは
 ・工場運営における特徴的な管理活動
  ~人(部下・後輩) や他部署との連携を中心に~
2. 製造業の原点は、モノづくりのできる人づくりである
 ・ハード→ソフト→ハート・・・心の時代
 ・製造現場管理の決め手は対面影響力の強化
 ・班長に求められる能力と人間性
 ・部下、後輩が望むリーダー像とは
3. 班長に必要なコミュニケーションスキル
 ・製造現場におけるコミュニケーションの特色
 ・部下、後輩との心理的距離をいかに縮めるか
 ・部下、後輩との特徴把握のポイントと効果的な関わり合い
 ・自分も部下も心から納得できるコミュニケーションとは
 ・仕事を円滑にする上手なコミュニケーション
4. 現場で成果を上げる班長となる
 ・心構えを理解し、方法を身につけて、言動に活かす
 ・改善と改革の違いは何か?
 ・見える化・見せる化から言える化・直せる化へ
 ・現場教育のポイントと知識・技能の吸収力を高める方法
 ・部下、後輩をやる気にさせる 仕事の与え方・管理の仕方